中国乐器XX网讯：为践行中央＂两学一做＂会议精神和“三品战略”，从历史发展视角，分析探究乐器零售业和社会音乐培训产业发展脉络和创新布局，4月29日，中国乐器XX常务副理事长曾XX、副理事长*XX一行十余人赶赴XX乐器，在秦川乐器总经理XX，副总经理*XX，运营中心总经理*XX等企业领导陪同下，对XX乐器奥北公元店校、乐器总汇以及钢琴广场店进行专项调研考察。
中国乐器XX网讯：为践行中央＂两学一做＂会议精神和“三品战略”，从历史发展视角，分析探究乐器零售业和社会音乐培训产业发展脉络和创新布局，4月29日，中国乐器XX常务副理事长曾XX、副理事长*XX一行十余人赶赴XX乐器，在秦川乐器总经理XX，副总经理*XX，运营中心总经理*XX等企业领导陪同下，对XX乐器奥北公元店校、乐器总汇以及钢琴广场店进行专项调研考察。
2016年，正值XX艺校三十年校庆。迄今，XX艺校在石XX、保X、邯X、天X等地拥有30多所分校，开设器乐、声乐、舞蹈等17大类50余个专业。目前拥有各专业教师400余名，在校学生15000余名。在三十年办学历程中，XX艺校逐步在绩效量化管理的路途中，总结摸索出符合企业自身发展的配套教学与商业运营体系。XX总经理介绍，XX公元店校选址**社区，教学硬件配套整洁规范，专业教室区位以创意LOGO为指向划分，为迎合**人群文化消费需求，XX艺校采用跨界思维，引进研磨时光咖啡作为特色文化元素；在“乐器总汇”及“钢琴广场”，2500余平米营业面积钢琴广场汇聚国内外一线钢琴品牌，特别是“XX古钢琴珍藏馆”，以典藏数架古董钢琴、黑胶唱片、留声机，彰显出**钢琴**品文化概念和打造钢琴文化附加值的创意经营思路。
参观结束后，乐器协会考察团一行来到“XX200音乐厅”，并召开了简短的座谈会。会上，XX乐器品牌推广部经理杜建方，运营中心总经理*XX女士分别就“XX大学琴行经营管理学院”运作情况，以及XX艺校打造专业院校管理模式等方面进行了工作汇报。
XX总经理认为，当前，琴行销售业整体的销售和消费环境较早前完全变化了。XX乐器的教学收入与乐器零售收入的比例达到60%对40%。通过创建标准化的教学项目体系，采用模块化量化管理运营机制，按照区域市场的受众需求进行精细化的成本控制与消费需求对接，创造完整闭合琴行运营业态，成为XX乐器应对市场发展的现行商业举措。为客户提供一站式的“音乐管家”服务，同时采用跨界思维，从社会人群的文化消费和素养提升为需求导向，将舞蹈、绘画、咖啡烘焙、读书文化引入现代社会音乐培训项目体系，成为XX乐器向社会音乐培训产业纵深发展和深度转型的现实写照。在XX乐器的创新战略目标中，现代文化消费环境下的琴行与艺术培训产业，已不再是传统意义的乐器零售店和音乐培训教室，而是要真正成为社会人群感知音乐文化、修养心神、提升文化素养的精神家园和文化沙龙。
